Se organisationen, som den faktisk fungerer
ALIGN Analyse går bag om tallene og analyserer roller, ansvar, kommunikation, samarbejde, kultur og retning. Resultatet er et ærligt billede af, hvor tingene glider — og hvor de går i stå.
Fra mavefornemmelse til kortlagt virkelighed
De fleste ledere fornemmer, hvor det knirker. Analysen viser det sort på hvidt — på tværs af afdelinger og lag.
- Roller & ansvar: Ved alle, hvem der gør hvad — og hvem der beslutter?
- Kommunikation: Når informationen frem — og frem i tide?
- Samarbejde: Arbejder afdelingerne sammen eller ved siden af hinanden?
- Kultur & retning: Trækker organisationen i samme retning?
Organisationsprofil
Identificerede flaskehalse
Trivselsproblemer er ofte organisationsproblemer i forklædning
Lav trivsel i en afdeling skyldes sjældent afdelingen selv. Uklare roller, flaskehalse i beslutninger og silotænkning skaber frustration, der ligner mistrivsel. ALIGN Analyse forbinder trivselsdata med organisationsdata — så I behandler årsagen, ikke symptomet.
Styrker, I kan bygge på
Analysen viser ikke kun problemer — den viser også, hvad der fungerer, og hvor I kan kopiere succeserne til resten af organisationen.
Flaskehalse, der koster
Uklare beslutningsveje og dobbeltarbejde koster tid hver eneste dag. Analysen sætter fingeren præcist på, hvor det sker.
Sammenhæng med trivsel
Se organisationsdata og trivselsdata side om side — og forstå, hvorfor tallene ser ud, som de gør.
Spørgsmål om analysen
Hvad er forskellen på en trivselsmåling og en analyse?
Trivselsmålingen fortæller, at noget er galt. Analysen fortæller hvorfor — den ser på snitfladerne mellem afdelinger i stedet for på den enkelte.
Hvor lang tid tager en analyse?
Selve besvarelsen ligger på niveau med en trivselsmåling. Det tunge arbejde — at sammenstille svarene — klarer platformen.
Hvor ofte giver en analyse mening?
Sjældnere end en trivselsmåling. De fleste kører den, når det samme problem gentager sig — eller ved større forandringer som omstrukturering, sammenlægning eller ny ledelse.
Peger analysen på enkeltpersoner?
Nej. Den peger på steder i organisationen, hvor arbejdet koster mere energi, end det burde. Besvarelserne er anonyme.
Hvad ender det i?
Et billede af styrker og flaskehalse, som kan lægges side om side med trivselsdata — og som modul 4 omsætter til prioriterede anbefalinger.
Kan analysen køres på én afdeling?
Ja, men den viser mest, når den dækker snitfladerne. Mange af fundene ligger netop mellem afdelinger — ikke inde i dem.
Hvor går jeres organisation i stå?
Book en demo, og se hvordan ALIGN Analyse afdækker styrker og flaskehalse — før de bliver til problemer.